春こそ気を引き締めよう！初心！
2024年 04月 29日
【今週の自戒】
春こそ気を引き締めよう！初心！
いつものお寺を前にあった
初心忘るべからず 令和6年春
寒かった冬から春になって
気持ち良い日和が続く、
気持ち良いのは善き事。しかし
気持ちが緩んではいけない
そう諭された気持ちになっていたところ
やってしまいました。
大切な客人を待ち合わせ場所で
待っていても相手は現れない
なぜ？
ご一緒する人は
今まで待ち合わせ場所に
常に15分前にはご登場される
律儀でありいつもネクタイ姿。。。
オカシイ？と連絡を取ると、
前日お相手の方のリマインドメールには
もう一つの事務所所在地。。。
距離として500mギリギリ間に合うも
反省しきり。初心忘るべからず。
先日、初心、初志、完徹をされている
そう思った発言をたくさんされている人の
お話をお聞きする場面。
話の主は、元サッカー選手の本田さん
サッカー以外ビジネス領域でもご活躍。
コメントで何度も出てきたキーワード
フルスイングしているか
向上心
のほほんとしない気合いを入れる
成長にフォーカスする
サッカーで一流になった人は
別の世界でも成長意欲を持って頑張っている
そう感じました。
これも初心を大切にしているからこそ。
春こそ気を引き締める瞬間でした。
気を引き締め常にコンフォートゾーンを
脱出できる人に。
今週もよろしくお願い申し上げます。
伊藤肇氏の心に響く言葉より…作家の五木寛之さんが「何事かをなすに必要なものは若さと貧乏」
「本当のハングリーとは、物質的に恵まれた生活の中にも、つねに
金がはいればたちまち変わってしまうようなハングリーではどうに
といいきっていた。企業もまた同じである。
専門用語でいえば、「不連続的緊張感を自らつくり出す力」をもっ
これは、一つの枠ができると、それを自分で壊して、また新しい枠
たとえば、自分が何か新しい仕事をやる。
新しい仕事には当然、苦労が伴うが、苦心惨憺して、それを克服、
と同時にその仕事を担当重役にまかせて、社長自身は、また新しい
創業者社長にこのタイプが多い。
日本の企業成長の秘密は実にここにあるが、具体的にいうと、いっ
「組織」を研究している大学教授は「企業発展の基本は組織にある
「販売」を専門にやっている先生は「販売だ」という。
ところが、慶応義塾大学の清水龍瑩（りゅうえい）教授は明快な結
「組織も販売も、企業にとってはそれぞれに大事なことだけれども
企業の老化現象とは何か。
トップが現状を肯定し、「これでいいんだ」と思った時が、老化の
具体的には安定製品にのみ力を入れはじめた時だ。
現在の市場では、新製品の売上げが13パーセント、安定成長製品
『帝王学ノート』PHP文庫
これは誰にとっても同じだ。「越境学習」という言葉があるが、「境界を越えて学ぶ」という姿
仕事をしながら、ボランティアで様々なコミュニティに出入りする
いわゆる、ホームとアウェイを行き来する。
アウェイは誰にとっても居心地が悪い。見知らぬ人と出会い、違和感を感じる環境で自らを鍛えていく。
つまり、居心地のいい「コンフォートゾーン」を抜け出すこと。
自ら自分の枠を壊すこと。
そして、ゼロからまたスタートする。
まさに「起業家精神（アントレプレナーシップ）」だ。
失敗を恐れずに果敢に挑戦する。
いくつになっても、挑戦し続ける人でありたい。